サポータータイプ

メンバーとの対話から仕事が始まるタイプ。朝は「おはよう、調子どう？」から始まり、一日を通じてメンバーの状態を観察しながら自分の仕事を進める。困っている人がいると自分のタスクを後回しにして駆けつける。BGMは穏やかなものを好む。

チームの「ケアテイカー」兼「ムードメーカー」。メンバーの体調やメンタルの変化にいち早く気づき、さりげなくフォローする。チームの「居心地の良さ」を作る影のMVP。新人教育を任されることが多く、育てた後輩からの信頼は絶大。

育成型リーダー。メンバー一人ひとりの長所を見極め、それを最大限に活かせるポジションに配置する。失敗を責めず、「次はどうすればいいか」を一緒に考える。チーム全体の心理的安全性を最も高められるリーダータイプ。

ストレスを「笑顔でごまかす」パターンが最も多い。周囲には気づかれにくいが、一人になった瞬間にどっと疲れが出る。対処法は、自分を「世話する側」から「世話される側」に切り替える時間を作ること。マッサージや温泉など、受け身でリラックスできる体験がおすすめ。

人の成長を大切にし、教育やメンタリングに投資する文化がある環境。チームメンバー同士がお互いを認め合い、感謝を伝え合う空気がある職場。急成長よりも、持続的で健全な組織運営を志向する会社が合う。